Leadership transformationnel: inspirer et motiver

Leadership transformationnel: inspirer et motiver
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Avez-vous déjà fait partie d'un groupe où une personne a pris le contrôle de la situation en transmettant une vision claire des objectifs du groupe, une passion marquée pour le travail et une capacité à donner au reste du groupe un sentiment de vitalité et de dynamisme? Cette personne pourrait bien être ce qu’on appelle un leader transformationnel.

Le leadership transformationnel est un processus qui peut inspirer des changements positifs chez ceux qui suivent. Les leaders en transformation sont généralement énergiques, enthousiastes et passionnés. Ces dirigeants ne sont pas seulement concernés et impliqués dans le processus; ils sont également axés sur la réussite.

Illustration de Emily Roberts, Verywell

Contexte rapide

Le concept de leadership transformationnel a été initialement introduit par l'expert en leadership et biographe présidentiel James MacGregor Burns. Selon Burns, le leadership transformationnel est perceptible lorsque "les dirigeants et les suiveurs se font mutuellement progresser vers un niveau moral et de motivation plus élevé".

Grâce à la force de leur vision et de leur personnalité, les leaders transformationnels sont en mesure d’inciter leurs suiveurs à changer leurs attentes, leurs perceptions et à travailler vers des objectifs communs.

Plus tard, le chercheur Bernard M. Bass a développé les idées originales de Burns pour développer ce que l’on appelle aujourd'hui la théorie du leadership transformationnel de Bass. Selon Bass, le leadership transformationnel peut être défini en fonction de l'impact qu'il a sur les suiveurs. Bass a suggéré de susciter la confiance, le respect et l’admiration de leurs suiveurs.

Composants

Bass a également suggéré qu'il y avait quatre composantes différentes du leadership transformationnel.

  1. Stimulation intellectuelle – Les leaders transformationnels ne contestent pas seulement le statu quo; ils encouragent également parmi les adeptes. Le leader encourage les adeptes à explorer de nouvelles façons de faire et de nouvelles opportunités d'apprendre.
  2. Considération individualisée – Le leadership transformationnel implique également d'offrir soutien et encouragement aux suiveurs individuels. Afin de favoriser des relations de soutien, les leaders transformationnels gardent les lignes de communication ouvertes afin que les suiveurs se sentent libres de partager leurs idées et pour que les leaders puissent offrir une reconnaissance directe des contributions uniques de chaque partisan.
  3. Motivation inspirante – Les leaders transformationnels ont une vision claire qu'ils peuvent exprimer aux disciples. Ces dirigeants sont également en mesure d'aider les suiveurs à vivre la même passion et la même motivation pour atteindre ces objectifs.
  4. Influence idéalisée – Le leader transformationnel sert de modèle pour les suiveurs. Parce que les adeptes font confiance au chef et le respectent, ils imitent cet individu et intériorisent ses idéaux.

Alors, quels sont certains des signes typiques d'un leader transformationnel? Les groupes dirigés par ce type de dirigeant ont tendance à être à la fois performants et loyaux. Ils donnent beaucoup à l’équipe et attachent une grande importance à la capacité du groupe à atteindre ses objectifs. Le chiffre d'affaires a tendance à être assez faible car les leaders transformationnels sont en mesure d'inspirer beaucoup d'engagement de la part de leurs partisans.

Effets

Dans leur texte classique, Leadership transformationnel, les auteurs Bass et Riggio ont expliqué:

"Les leaders transformationnels […] sont ceux qui stimulent et inspirent les suiveurs pour obtenir des résultats extraordinaires et, ce faisant, développer leur propre capacité de leadership. Les leaders transformationnels aident les suiveurs à se développer et à devenir des leaders en répondant aux besoins de chacun en en alignant les objectifs et les buts des suiveurs individuels, du chef, du groupe et de l’organisation dans son ensemble. "

Les chercheurs ont constaté que ce style de leadership peut avoir un effet positif sur le groupe.

"Les recherches démontrent clairement que les groupes dirigés par des leaders transformationnels ont des niveaux de performance et de satisfaction supérieurs à ceux des groupes dirigés par d'autres types de leaders", a expliqué le psychologue et expert en leadership Ronald E. Riggio dans un article de: La psychologie aujourd'hui.

La raison, suggère-t-il, est que les leaders transformationnels croient que leurs suiveurs peuvent faire de leur mieux, amenant les membres du groupe à se sentir inspirés et responsabilisés.

Que pouvez-vous faire pour devenir un leader plus transformationnel? Les experts en leadership suggèrent qu'avoir une vision forte et positive de l'avenir joue un rôle essentiel. Non seulement il est important de croire en cette vision vous-même; vous devez également inciter les autres à adhérer à votre vision. Être authentique, passionné, solidaire et digne de confiance sont toutes des caractéristiques clés qui aideront à motiver les suiveurs à soutenir vos objectifs pour le groupe.

Lien vers le bien-être

Selon le, ce style de leadership peut également avoir une influence positive sur le bien-être des employés.

L’étude publiée dans le Journal de médecine du travail et de l'environnement impliqué dans la surveillance des travailleurs de plusieurs entreprises allemandes de technologie de l'information et de la communication. Les chercheurs ont demandé aux participants de répondre aux questions sur le style de leadership de leur employeur. Un score pour le leadership transformationnel a ensuite été déterminé en fonction de qualités telles que fournir une stimulation intellectuelle, donner un retour positif pour de bonnes performances, donner l'exemple, et aider les employés à se sentir comme s'ils contribuaient aux objectifs du groupe.

Les chercheurs ont découvert que les employés ayant identifié un niveau plus élevé de leadership transformationnel chez leurs employeurs affichaient également des niveaux de bien-être plus élevés. L'effet est resté significatif même après que les chercheurs eurent contrôlé les facteurs liés au bien-être, tels que le stress au travail, l'éducation et l'âge.

"Les résultats de cette étude suggèrent qu'un style de leadership transformationnel, qui transmet à la fois un sentiment de confiance et de sens, et qui interpelle et développe individuellement les employés, a également un effet positif sur le bien-être des employés", ont résumé les auteurs.

Applications du monde réel

Alors, quel impact de tels résultats pourraient-ils avoir sur les gestionnaires et les travailleurs?

Les auteurs de l'étude suggèrent que les résultats sont importants et peuvent aider les entreprises à développer des programmes de formation au leadership pouvant être utilisés pour enseigner les compétences en leadership transformationnel. Acquérir, par exemple en résolvant des conflits sur le lieu de travail et en reconnaissant les besoins des employés, est une partie importante du leadership transformationnel.

"Ces programmes de formation peuvent être considérés comme un autre élément essentiel des efforts de prévention et de promotion de la santé sur le lieu de travail et devraient donc recevoir un large soutien", ont expliqué les auteurs de l'étude.

Le style transformationnel du leadership peut être très efficace lorsqu'il est utilisé de manière appropriée, mais ce n'est peut-être pas le meilleur choix pour tous. Dans certains cas, les groupes peuvent nécessiter une plus grande gestion ou nécessiter un contrôle plus étroit et une direction plus grande, en particulier dans les situations où les membres du groupe ne sont pas qualifiés et nécessitent une surveillance étroite.

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